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    探索“街警聯(lián)動”提升社會治理效應(yīng)

    成都金牛區(qū)西華街道打造“街警聯(lián)動”智慧應(yīng)用場景

    2024年12月20日19:12    來源:人民網(wǎng)-四川頻道

    成都市金牛區(qū)西華街道現(xiàn)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵階段,群眾訴求多元、矛盾糾紛多樣,且轄區(qū)重要保障任務(wù)重、安全穩(wěn)定風險高。為回應(yīng)群眾現(xiàn)實需求,解決群眾急難愁盼,維護轄區(qū)安全穩(wěn)定,該街道充分利用區(qū)級城運平臺共享賦能能力,會同區(qū)城運中心探索打造全區(qū)首個“街警聯(lián)動”智慧應(yīng)用場景,聯(lián)動配合、協(xié)同作戰(zhàn)、智慧賦能,轄區(qū)“兩搶一盜”警情同比下降35.1%,得到居民群眾普遍點贊和廣泛認可。

    探索“街警聯(lián)動”機制,健全基層治理體系

    該街道堅持發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,深度融入警力資源,推動網(wǎng)格、警格雙格合一,不斷健全完善基層治理體系。

    一是網(wǎng)格警格雙向賦能。深化拓展黨建引領(lǐng)“微網(wǎng)實格”治理,在調(diào)整優(yōu)化58個網(wǎng)格黨支部基礎(chǔ)上,任命10名優(yōu)秀社區(qū)民警兼任社區(qū)黨委副書記,吸納41名民(輔)警黨員進入網(wǎng)格黨支部,以黨組織核心作用引領(lǐng)治理資源大整合。

    二是群防群治雙向合力。加大轄區(qū)警力參與社會治理力度,整合派出所警力和網(wǎng)格力量,將98名片區(qū)民警、輔警融入84個一般網(wǎng)格,確保“每格有警”。截至目前,網(wǎng)格員聯(lián)動民警開展日常走訪工作850余次、檢查重點場所60余次、走訪特殊困難人群1700余人次,累計排查整治各類隱患220余處。

    三是聯(lián)勤聯(lián)動雙向共治。深化聯(lián)席會議、專題會議、工作例會三項聯(lián)動機制,聚焦群租房、網(wǎng)約房等新業(yè)態(tài)安全監(jiān)管難點、重點問題,組織派出派駐執(zhí)法機構(gòu)、機關(guān)科室和相關(guān)社區(qū),進行集體會商、集中診斷、共同定策,聯(lián)合開展重點區(qū)域?qū)m椗挪檎涡袆印@塾嬚匍_各類會議10余次,開展聯(lián)合整治5次,解決問題20余個。

    深化多元防控機制,優(yōu)化基層治理格局

    該街道堅持多元一體、群防群治的基本思路,全力打造基層治理共同體,著力營造共建共治共享的基層治理格局。

    一是拓展治理力量,激活群防群治新動能。培育平安志愿“三支隊伍”,覆蓋6個社區(qū)30個小區(qū),吸納轄區(qū)12家單位、企業(yè)安保人員1200余名,發(fā)動外賣小哥60余人,引領(lǐng)群眾力量深度參與基層治理,發(fā)揮“千里眼、順風耳”前端作用。截至目前,排查整治消防隱患28處,上報處置治安事件13件。

    二是優(yōu)化處置架構(gòu),提升綜合響應(yīng)新效能。全面整合治理力量,聯(lián)動派出所、行政執(zhí)法、司法所、市場監(jiān)管所等派駐機構(gòu),吸收轄區(qū)10家物業(yè)公司、2家駐區(qū)單位共同參與,建立規(guī)模達到360余人的聯(lián)勤聯(lián)動處置隊伍,有力提升綜合響應(yīng)速度效率。

    三是創(chuàng)新治理機制,推動矛盾糾紛高效化解。機關(guān)科室主動參與、聯(lián)動派出所處置矛盾糾紛化解,充分利用機關(guān)科室專業(yè)力量、派出所執(zhí)法優(yōu)勢,構(gòu)建高效協(xié)同的矛盾糾紛化解體系。截至目前,累計參與調(diào)處鄰里糾紛、物業(yè)糾紛等各類矛盾70起,成功調(diào)解69起,重點矛盾隱患調(diào)解成功率達98.6%,因矛盾糾紛引發(fā)侵權(quán)擾序類警情同比下降12%。

    探索智慧賦能機制,提升基層治理質(zhì)效

    該街道積極探索基層智慧治理,依托科技信息手段,聯(lián)合區(qū)城運中心優(yōu)化升級街道城運平臺西華2.0版本,創(chuàng)新打造街警聯(lián)動智慧應(yīng)用場景,智慧治理成效明顯提升。

    一是整合平臺功能。構(gòu)建“街警聯(lián)動”信息平臺,依托公安“警綜平臺”與智慧蓉城“金易管”事件處置系統(tǒng),及時協(xié)同警力、聯(lián)動科室社區(qū),實現(xiàn)社情民意、矛盾糾紛、違法犯罪線索等信息的實時共享和資源整合,累計導入數(shù)據(jù)3500余條,處置城運事件2700余條。

    二是健全響應(yīng)機制。依托智慧蓉城事件樞紐平臺,創(chuàng)新“紅黃事件”自動派發(fā)機制,事項分類響應(yīng)、高效處置。1-11月“街警聯(lián)動”應(yīng)用累計處置聯(lián)動事件103件,其中家暴類警情61件、處置成功率100%。

    三是探索精細治理。依托區(qū)城運中心數(shù)智賦能,在全區(qū)數(shù)據(jù)資源體系基礎(chǔ)上建立數(shù)據(jù)分析大模型,定期統(tǒng)計分析事件趨勢,識別高頻次聯(lián)動事件的變化趨勢及空間分布特征,提前預(yù)警并介入防范,初步實現(xiàn)從被動應(yīng)對到主動治理的轉(zhuǎn)變。(周毅)

    (責編:李強強、薛育建)
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